掌控业务，精准决策
发布时间：2017/10/19
提到"芭比娃娃"、"费雪"、"风火轮"，就会让人不禁想起无忧无虑的童年，这些玩具也曾伴随着几代人的成长，当年玩这些玩具的孩子如今也已为人父母，但是这些玩具却依然在传承，同时，随着生活水平的提高，需求量也在增加，经营玩具的商贸企业也是林林总总，竞争态势可见一斑。哈尔滨大樱工贸有限公司就是其中的一个，除了销售玩具，还经营着来自台湾的娃娃谷（BABY-Q）童装，英国的"新安怡"孕婴童用品；日本的"三木比迪"婴童用品等十几个品牌。
走进哈尔滨大樱工贸经营的门店，就像步入童话的世界，清新而富有童趣。在哈尔滨市内，像这样的门店大樱工贸就拥有六家，其中还有一个专门巴比娃娃的形象专卖店，并在哈尔滨大型的商场设有9个专柜，在市区外的地级市县也有20几家经销商，业务范围覆盖黑龙江全省。像大樱工贸这样的商贸企业，各个门店分布在城中的不同地方，货品的集中管理、门店的配货和销售业绩及对终端客户的销售情况的掌握和决策就显得十分重要。
